• الرئيسية
  • خدمات
  • اوراق بحثية
  • راسلني

لأي استفسار راسلني علي

[email protected]
دخول الطلبة
معاذ الرقيعي
  • الرئيسية
  • خدمات
  • اوراق بحثية
  • راسلني

أجايل

  • Home
  • Blog
  • أجايل
  • الاجتماع اليومي لفريق العمل الواحد

الاجتماع اليومي لفريق العمل الواحد

  • Posted by معاذ الرقيعي
  • Categories أجايل, الإدارة الرشيقة
  • Date أكتوبر 13, 2020

مايميز أساليب إدارة المشاريع باستخدام منهجيات الإدارة المرنة علي غرار Scrum Framework هو حدث الاجتماع اليومي أو Daily Stand up كما هو منصوص عليه في تعاليم Scrum.

في أبسط صوره فإن الاجتماع مدته 15 دقيقة يقوم خلالها أفراد الفريق بتغطية ثلاث جوانب وهي كالتالي:

  • مالذي تم انجازه بالأمس
  • مالذي سيتم العمل عليه اليوم
  • هل هنالك اي عراقيل تعيق الفريق من انجاز عمله

يساعد هذا الأسلوب المتميز علي تحقيق التناغم بين أفراد الفريق الواحد فيبقي الجميع مطلع علي مجريات العمل بشكل أفقي ومن دون الخوض في التفاصيل الدقيقة والتي يمكن لمن تعنيه التفاصيل متابعة ذلك بعد انقضاء مدة الاجتماع من خلال مواصلة الحديث بشكل فردي مع الأفراد المعنيين.

ولكن هنالك مزايا اخري لمثل هذا النوع من الاجتماعات وهي تتعلق بتوطيد علاقات العمل من خلال تشجيع النقاش اليومي وتأصيل مفاهيم الشفافية في العمل من خلال مشاركة سير العمل أمام جميع أعضاء الفريق.

المؤسسات المهنية التي تتبني مثل هذا النوع من الممارسات الإدارية (رغم بساطتها) تمتلك ميزة انجاز المهام بشكل أسرع من غيرها حيث لاتزال ممارسات الاجتماع الشهري للفريق الواحد هي السائدة.

المؤسسات المبتدئة في مثل هذه الممارسات الإدارية قد تقع في بعض الأخطاء الشائعة هنا مثل تحميل فرد بعينه مسؤولية تأخير انجاز مهمة معينة وبشكل علني خلال الاجتماع، او ان يتم إطالة مدة الاجتماع لفترة طويلة يفقد خلالها الفريق التركيز علي مناقشة العراقيل التي تمنعهم من انجاز مهامهم.

اذا كنت مديرا للفريق فاحرص علي إعطاء جميع الحضور نصيبا من وقت الاجتماع كما بادر انت بالاستعلام عن أي عراقيل من شأنها تأخير انجاز مهام الفريق ومن ثم قم بالعمل علي إزالتها حتي يستمر أعضاء الفريق في العطاء والمضي قدما نحو انجاز مخطط العمل.

Tag:Scrum

  • Share:
author avatar
معاذ الرقيعي

Previous post

كفاءات رقمية بمتناول المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
أكتوبر 13, 2020

Next post

اعتبارات هامة لنجاح تبني التجارة الإلكترونية في الأسواق الناشئة
أغسطس 22, 2021

You may also like

PO
أهم ثلاث مهام يتعين علي صاحب المنتج القيام بها في إطار عمل سكرم
6 مايو, 2020
retro
خطوات عملية لمراجعة أحداث السبرنت بعد الانتهاء والاستفادة منها
19 فبراير, 2020
إذا كنت سكرم ماستر فتجنب الوقوع في هذه الأخطاء أو عالجها الأن
29 يناير, 2020

في هذه التدوينة سوف نتحدث عن بعض أهم الأخطاء التي يقع فيها سكرم ماستر Scrum Masters وكيف يمكن إيجاد بعض الحلول لها، أريد مساعدتك في هذه التدوينة علي أن تصبح أفضل في عملك وتكتسب الثقة بالنفس التي تحتاجها لإتخاذ القرارات …

Search

تصنيفات

  • Blog
  • Sprint Retrospective
  • Uncategorized
  • أجايل
  • إدارة
  • ابتكار
  • الإدارة الرشيقة
  • التجارة الإلكترونية
  • التخطيط
  • المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
  • رقميات
  • فلسفة عمل
  • مراجعة السبرنت

القائمة الرئيسية

  • اوراق بحثية
  • راسلني
  • دخول الطلبة

المزيد حول الموقع

  • الرئيسية
  • الدورات التدريبية
  • سياسة الخصوصية

جميع الحقوق محفوظة

حقوق الملكية الفكرية محفوظة لصاحب الموقع

Login with your site account

Lost your password?