امنحهم حرية العمل حتي تكتسب ثقتهم

نجاح أي شركة من عدمها مبني علي شئ أساسي لا غني عنه، عطاء الأفراد الذين ينتمون إلي المؤسسة.

ولكن ورغم بساطة هذه الحقيقة فإن العديد من المدراء وأصحاب الأقسام لا يزالون يبحثون عن الجواب في سراديب أخري بعيدا عن فريق العمل الذي يشرفون عليه.

ولا يزال البعض الأخر يمارس أساليب الإشراف المدرسية في البيئة المهنية، أقصد عريف الصف الذي يسجل سلوك زملائه عند غياب الأستاذة.

عزيزي مدير القسم اعلم بأنك بحاجة لكسب ثقة الموظفين قبل أن تجني ثمار خبراتهم، عليك بإعطائهم مساحة “مدروسة” لإطلاق ابداعاتهم دون لعب دور العريف.

افضل أسلوب للتدريب الأفراد علي تعلم المسؤولية هو من خلال إلقائهم في المياه العميقة، دعهم يتعلمون السباحة ولكن كن بقربهم علي قارب النجاة لعل أحدهم بحاجة لطوق النجاة، ذلك عزيزي هو دورك.